平城区以社区党组织为核心，联动驻区企业、社会组织、居民能人三类核心合伙人，辐射N方力量，推进“试点先行-总结经验-制度固化-全域推广-长效运营”模式，使基层治理取得了显著效果。（见11月14日《大同日报》）

　　平城区在基层治理中推行“社区合伙人”工作模式，有效解决群众“急难愁盼”问题。马军营街道通过这一模式，陪护、保洁、维修等需求实现就近快速解决，“邻距离”服务圈让居民直呼贴心；水泊寺街道线下“幸福集市”让商家走进小区，也让“群众夜校”惠及众多居民，创新的“积分停车”机制激发了大家参与社区治理的热情；开源街道为居民搭起“致富桥”，联合相关企业开设育婴师、直播带货培训，帮助120余名居民实现就近就业……基层治理的探索创新，有效提升了服务水平，不断增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　基层治理关乎民生，也连着民心。“社区合伙人”的创新模式，是在感知民情、体察民意的前提下，让基层治理焕发了生机，也让基层治理有了温度。这温度来源于他们在了解居民的实际需求中，在基层治理中做到了智慧的碰撞，整合了辖区有效资源，让服务直达社区居民最需要、最现实的地方。

　　目前，该区12个街道31个社区已全面铺开“社区合伙人”模式，企业主动让利、社会组织深耕场景、居民主动参与，实现了“政府减负、企业获利、居民受益”的三方共赢。同样，通过这一模式，我们看到了基层治理、服务效能打通了“最后一公里”，形成基层治理动人的风景线，成为赋能基层治理的生动注脚。

　　“社区合伙人”模式看似是基层工作的“小切口”，实则是用心服务居民、提升治理效能，开垦出了培育充满温情美好家园的土壤。社区虽小，却连着千家万户。有了贴近民意、体察民情，并赋予治理智慧的工作，就一定能够让人民群众享有更多获得感、幸福感、安全感。